30 رأي .... ورؤية
بعبارةٍ أخرى ، التغر المناخي أصبح قضية عالمية تؤثر على جميع الأنشطة الإنسانية وفي كافة القطاعات بلا استثناء ، وما يهمنا في هذا المقام الأثر المباشر للتغر المناخي على استمرارية الأعمال ، بفعل الأحداث الجوية المتطرفة ، مثل العواصف والفيضانات والحرائق ، والي تحمل مخاطر كبرة محدقة على استمرارية الأعمال . الأمر الذي جعل من تكيف المنظمات مع هذه التحديات من خلال تبني معاير إدارة استمرارية الأعمال مثل
. ISO 22301 أمراً مطلوبا ً ، بل وعاجلاً .
التغير المناخي واستمرارية الأعمال
وفي ظل عدم اليقن الذي يواجهه عالمنا اليوم ، بفعل مسببات عدة ، يمثل التغر المناخي أبرزها ، فإن المؤسسات مطالبة دوماً بتبني منهج فعال مرن يحافظ على استمرارية أعمالها ،
ٍ وإخضاعه للتقييم والتطوير المستمرين .
ولكن ، ماذا عن مفهوم التغر المناخي ؟ وماهي أبرز تداعياته على استمرارية أعمال المؤسسات ؟ وماهي آليات التكيف المناخي ؟ واستمرارية الأعمال المقاومة للمناخ ؟
ظاهرة عالمية مقلقة
تغر المناخ -وفقاً للأمم المتحدة- يعني تحولات طويلة الأجل في درجات الحرارة وأنماط الطقس . هذه التحولات قد تكون طبيعية ، بسبب التغرات في نشاط الشمس أو الانفجارات البركانية الكبرة . وقد تكون بفعل النشاط الإنساني الذي يعد المحرك الرئيسي لتغر المناخ ، ويرجع ذلك أساسً ا إلى الانبعاثات الناجمة عن حرق الوقود الأحفوري مثل الفحم والنفط والغاز بهدف توليد الطاقة وتصنيع الغابات واستخدام وسائل النقل وإنتاجٍ الغذاء وقطع الغابات .
أما مظاهر هذا التغر فتتجلى في ارتفاع درجات حرارة كوكب الأرض وكذلك المحيطات ، والاضطرابات المختلفة في الظواهر الطبيعية ، كالجفاف والعواصف ، وفقدان التنوع البيئي والبيولوجي ، والتدهور المستمر في الغطاء النباتي ، ونقص الغذاء ، ومزيدا ا من الفقر والنزوح البيئي ، ناهيك عن الانعكاسات السلبية على الصحة والسلامة الإنسانية ، والعمل ، والسكن ، والعمل ، وغرها الكثر .
يوفر المعيار العالمي ايزو 22301 إطارًا للمنظمات لإدارة الاضطرابات والحفاظ على استمرارية الأعمال ليشمل ذلك التعامل مع المخاطر المناخية مثل العواصف الشديدة والفيضانات والجفاف والحرائق البرية .
المخاطر الرئيسية للتغير المناخي على استمرارية الأعمال
الأحداث الجوية المتطرفة الي تتسبب في أضرار مادية وتعطل اللوجستيات .
تعطل سلاسل التوريد بسبب تأثرات المناخ على الزراعة والنقل والتصنيع .
التغرات التنظيمية والسوقية الي تؤثر على إستراتيجيات الأعمال .
أثر النظر في مخاطر المناخ ضمن تخطيط ISO 22301
توسيع تقييمات المخاطر لتشمل سيناريوهات مرتبطة بالمناخ . تحليل تأثر الأعمال المستنر بالمناخ . إستراتيجيات تكيفية لتعزيز البنية التحتية وتنوع سلاسل التوريد . التواصل مع أصحاب المصلحة لتعزيز الصمود الجماعي .
تدابير استباقية : التكيف المناخي
يمكن أن تعزز بعض الخطوات الاستباقية قدرة المنظمة على إدارة
المخاطر المناخية ، ومنها على سبيل المثال : تحسن البنية التحتية لتحمل الظروف الجوية القاسية . تنويع سلاسل التوريد لتقليل الاعتماد على المناطق المعرضة
للمناخ . استخدام البيانات والتكنولوجيا لتحسن توقع المخاطر واتخاذ
القرارات .