نص الحوار
الأوراق المالیة ، وتحقیق مبدأ الشفافیة والعدالة والكفاءة ، وإلزام الأشخاص المرخص لھم والشركات المدرجة بتنفیذ مبادئ حوكمة الشركات ، وحمایة المستثمرین من الممارسات غیر العادلة والمخالفة لقانون الھیئة .
نص الحوار
یسعدنا مستمعینا الكرام أن نستضیف الیوم ، وللحدیث عن ھذا الموضوع كلاً من مدیر مكتب الإستراتیجیات في ھیئة أسواق المال الأستاذ نواف الصالح ، والأستاذ ولید العویش رئیس فریق تطویر الصناعة المالیة الإسلامیة في أسواق المال .
• أھلاً بكم ضیوفي الكرام في ھذه الحلقة من برنامج " مؤشرات تنمویة "
الصالح : أھلاً وسھلاً أخي ناصر ، شكر ا ً ج ز ی لا ً ع ل ى الاستضافة ، وإن شاء الله نتمكن من ش ر ح كافة الجوانب التي تطرقتم لھا فیما یخص التقریر السنوي الذي أصدرتھ الھیئة خلال الفترة الفائتة .
• أستاذ ولید نرحب بكم في ھذه الحلقة من برنامج " مؤشرات تنمویة ". العویش : جزاك الله خیر ، ما قصرت .
• في البدایة ، لو نتحدث مع الأستاذ نواف الصالح مدیر مكتب الإستراتیجیات في ھیئة أسواق المال . أستاذ نواف : دعنا نتحدث عن أھم الركائز التي تستند إلیھا إستراتیجیة ھیئة أسواق المال ، وكیف تساھم ھذه الركائز في تحقیق التنمیة الاقتصادیة المجتمعیة ؟
الصالح : شكراً ، أخي ناصر ، أعتقد أن ھذا السؤال مھم جداً لبدء حدیثنا . الیوم إذا تكلمنا عن إستراتیجیة ھیئة أسواق المال - والتي تنبثق عنھا رؤیتھا ورسالتھا - نقول بأنھا تستند إلى ثلاث ركائز أساسیة : الركیزة الأولى ھي تنمیة أسواق المال ، الركیزة الثانیة ھي التعاون والتواصل ، والركیزة الثالثة ھي التمكین المؤسسي ، طبعاً ینبثق من ھذه الركائز تسعة أھداف إستراتیجیة أساسیة تساھم بشكلٍ أساسي في تحقیق التنمیة الاقتصادیة المجتمعیة ، ومنھا على سبیل المثال ، تطویر منظومة السوق ، وتطویر الأطر التشریعیة والتنظیمیة وفق الاتجاھات الحدیثة ، أي أننا نتكلم عن تحسین الكفاءة والفاعلیة التنظیمیة والإجرائیة ، بالإضافة إلى تعزیز التعاون المحلي والإقلیمي والدولي ، وتوظیف واستغلال ممكنات التحول الرقمي والتقنیات الحدیثة في أعمال الھیئة .
• ماھي أبرز الإنجازات التي حققتھا الھیئة خلال السنة المالیة ) 2023 ( 2024 / وفقاً لإستراتیجیتھا الثالثة ؟
الصالح : أ خ ي ن ا ص ر ، أرید البدء بأرقامٍ سریعة ، نحن حالیاً - في ھیئة أسواق المال - بالنسبة لإستراتیجیتنا ، ینبثق منھا 3 ركائز و9 أھداف و26 مبادرة رئیسیة .، كما أنھا تحتوي كذلك 121 مبادرة فرعیة . إذا تحدثنا بلغة الأرقام خلال السنة الفائتة - وھي الأولى – في سنوات إنجاز إستراتیجیتنا أنجزنا تقریباً
Page | 103